三板斧是为了应对困局而生

三板斧是马云老师在2010年5月28日提出的,这是阿里内忧外患的一年。前有08年金融危机导致的现金奶牛产品中国供应商业务受阻,后有野蛮生长下的支付宝的用户口碑不断滑坡,而京东等电商平台正在虎视眈眈抢夺市场,而那一年,马云老师又发现了管理层出现了大问题。

何为三板斧?这是阿里巴巴对管理层的三个基本要求,管理层必须具备心力、脑力和体力,心力是指皮实,要像唐僧一样经得起诱惑,耐得住寂寞,脑力是有智慧,发现问题和推动问题解决的能力,体力不是加班熬夜的能力,用互联网的土话说是”又傻又天真,又猛又持久”,是能够跟团队一起走的更快、更远的能力。

心脑体三板斧根据不同的落地场景形成了阿里三层三板斧,腿部三板斧,腰部三板斧,头部三板斧。

三板斧:源自中国共产党的战争文化

心脑体三板斧并不是马云老师拍脑门想出来的也是对标中国共产党战争策略的结果,对《毛泽东选集》熟悉的朋友会发现里面多处提到了心力、脑力和体力,阿里早期也一直在对标咱们中国共产党的策略,在2000年,阿里内部发起了三大运动。

对标延安的整风运动梳理了企业文化并推动了阿里的价值观独孤九剑的实施与落地;

对标抗大启动了阿里的岗前培训项目”百大”,是百年大计的简称;对标南泥湾大生产启动了中国供应商的地推模式完成了公司的造血功能,这个团队就是大家熟知的阿里铁军

在05年阿里对标八路军的政委体系形成了阿里的政委体系,大家会发现很多优秀早期都是在不断的对标-学习-内化的过程中成长迭代。三板斧是战争文化落地到商业竞争中的管理理念,鼓励大家用战争的逻辑去思考和具有一种借假修真的创业心态。

助力创新创业三板斧当仁不让

2023年三板斧聚焦创新创业,3年200场线下沙龙,是启迪之星、3W、飞马旅、北大校友创业联合会等17家创业孵化机构的合作伙伴,正逐渐成为互联网思维的代名词,是企业对标互联网思维和铁军执行力的窗口。

三板斧把互联网的思维落地创新创业的一个个策略当中,从有一个创业的想法该如何验证是否是伪需求,从如何写一份落地的商业计划书到后期的销售团队与文化的搭建,全生命线的展示出来,在案例和互动中启发创业者让创业者跳出项目、跳出行业看项目的发展。

后疫情时代中国经济率先复苏,现在是创业者最艰难的时刻,同时也是我们最好的时机,中国已经处于未来十年最好的位置和起跑点,百年不遇的机会正朝我们迎面走来。