国网七台河供电公司:督导检查促提升 压实责任抓落实

为推进国网七台河供电公司“能力作风建设年”活动走深走实,近日,国网七台河勃利县供电公司纪检部门联合相关业务部门成立能力作风监督指导小组,围绕干部职工解放思想、提升能力、转变作风等工作任务,认真履行督导职责,分次对各部门和供电所站开展的活动进行督导推进,确保上级重大决策部署在基层落地见效。

多措并举精准监督指导。督导小组每到一处都认真对标对表查看“能力作风建设年”活动的宣传氛围、工作进展和取得的实效,明确当前重点任务、重要环节及重点内容,研究解决攻坚难题,建立“申请、验收、销号”闭环整改机制,确保问题彻底解决。该公司将以“能力作风建设永远在路上”的坚韧和执着,拓宽思路、创新举措,坚持“学”与“干”并重、“查”与“改”贯通、“建”与“治”结合,积极推动“能力作风建设年”活动高效开展。

细化督导推进举措。按照公司“能力作风建设年”活动实施细则,严控时间节点,针对“能力作风建设年”活动聚焦解决制约“一体四翼”发展、阻碍工作、损害群众利益的突出问题,重点开展“解放思想、稳中求进、质效提升”研讨和六个专项行动,推动公司强能力、转作风、提质效、促发展。通过“大讨论”进一步深刻认识到工作作风、思想观念、工作思路、工作方法、执行效率、自我加压等方面存在的问题。下一步,该公司将进一步增强紧迫感、使命感、责任感,努力实现服务水平新提升、增比进位新突破、整体形象新改变的目标。

压紧压实各级责任。检查中,督查小组紧盯问题整改台帐,实行销号整改,完善工作台帐,逐个研究,逐件销号;逐项督促各部门和基层站所抓好问题整改落实,对整改落实不到位、不及时的及时反馈给单位主要负责人,督促抓好问题台帐整改落实,把问题清单转化为整改清单。督导小组要求各部门所站要进一步提高认识,克服麻痹思想、懈怠思想,在活动中认真总结提炼好的工作经验和做法进行上报。同时在工作中查摆的问题和不足要求限期整改,逐项销号,以推动“能力作风建设年”活动取得实实在在的成效。(杨小桐 张志远)