单位老领导退休了,还有必要给他拜年吗?我有一位老领导自2002年退休,至今已经20年了,在这20年当中,我每年都会去给他拜年,从未间断,也从未落下。

与其说是老领导,倒不如说是朋友,是至交。他是1992年来到我们单位当领导的,那时我才32岁,由于我出身于农村,家里兄弟较多,父亲早在1988年就不幸去世,家里非常的贫寒,虽然在单位里一直都是拼着命的干,但由于本人不会阿谀奉承,不会溜须拍马,更没有能力去请客送礼,所以始终得不到领导的赏识和信任,而且还曾经被单位派往乡下去驻村、驻队。

1992年3月,我们这位领导到任后,为了打开工作局面,希望单位能有一个全新的起色。他从财务方面入手,用了差不多三个月的时间对系统财务进行了全面彻底的清查,通过清查也彻底弄清了系统财务现状和存在的问题,随后开始着手建立健全单位各项管理制度。从财务清查到制度建立,我都参与其中。

在他来到我们单位半年后,我就被抽调了回来,并让我担任办公室主任,可能这与我当初执笔起草单位各项管理制度有关。也许领导就是从这些管理制度上发现了我有点文字功底。

说真的,作为县直单位办公室主任这个角色,我自认为还是比较胜任的,在他担任我们单位领导的这些年中,我们之间在工作中配合的相当默契,尤其是在对人、对事、对工作的一些观点和看法上,都是非常的一致。毫不夸张的说,在他担任我们单位领导的十几年时间里,我们单位无论是在县里还是在本系统里,年年都是先进单位。

我知道,他对我的信任,更多的是源于我的人品、源于我的诚实守信、源于我对工作的极端负责、源于我正直正派,当然也有能力方面的赏识。说实话,我们有很多的共同语言,在一起交流丝毫没有压力感,没有吃力感,而且很多时候谈到某些事情时,几乎就是一点就懂,一点就透。

1996年,在我担任了四年的办公室主任后,他把我推荐到了单位副职的位置上。在我看来,人不仅要有能力,而且还需要有好的品德,这叫德才兼备。除了有德有才外,你还得有人认可,有人赏识。不然就算你的能力再强,没有人认可没有人赏识,你一样的会原地踏步。

我很庆幸自己此生能够遇到这样的领导。人常说,受人滴水之恩,当以涌泉相报。给领导拜年,说不上是感恩,更说不上是报恩。我给老领导拜年,更多的是心意,更多的是忘不了那份感情。所以,每年给他拜年,心里想的就是能与他说说话,能与他谈谈心,谈谈生活,谈谈人生。

我心里也曾暗暗发过誓,我的这位老领导,只要他健在,我每年都会去给他拜年。如今他虽然已经是八十多岁的老人,我真心希望他能健康长寿,长命百岁!