创业需要什么样的思维?创业的难点是什么?
提到创业,这是件十分严肃的事情。
毕竟创业有风险,尤其是在当下大环境,身边朋友公司正濒临在破产边缘。
创业之路,崎岖艰难,就如他所言,正在寻找解决之道,以期望能尽快摆脱困境,走出黑暗,迎来光明。
《创业第一步的前1步》是一本很有意思的书。
书的封面虽给人凝重感,恰如朋友当前的处境,于创业至暗时刻,一个孤单的身影渴望走出困境,转个弯就能看见敞开的门,走出去就能是广阔的天地。
但真的翻阅起来会发现,凝重的封面后,书中内容却是有意思得很,阅读起来无比轻松,像是希望的所在。
就连书的目录都令人耳目一新,还是头一次见有人把书的名字拆开成了五章的目录标题,却又恰如其分地概括着每个章节的主旨。
第一章:创, 谈创业的准备
创,指的是创业者的储备。作者刘耕认为,一个创业者所需的储备应该包括信息、数据、知识、思维。这些储备中,信息、数据、知识是比较容易获得的,获得之后呢?最重要的在于将思维和格局打开,晓得如何把它们用得好,用得巧才是真本事。
第二章:业, 谈创业的成果
业,指的是一个人的所作所为,也指公司资产,或者是企业的“利用价值”。
企业的“利用价值”,就是为某一个用户难题而提供一个比别人好的解决方案,这也是企业的竞争力。一个企业想要持续增长,基业长期,需要的是创新,创新停止,创业结束。
创业的成果,则是先找到某些人的某一个需求并创造一个“独门绝技”,然后通过“行动”、“语言”、“形象”表达出去,让他们知道,让他们相信,让他们追随,创建出一个品牌,其是绝技、名气、信赖声望等无形资产的总和。
第三章:第一步,谈创业的起点
创业的第一步是战略,战略的重点在于“谨慎选择”,找到要服务的用户群体是创业的起点,就是想清楚我们想要赚谁的钱。
正确的选择,大于百倍的努力,首先要聚焦小众,找到服务对象。其次,洞察用户痛点,发现用户难题,用自己的“绝活儿”把用户痛点解决好,解决得超出预期,给用户极致体验。
第四章:的, 谈创业的关键
这里的“的”是为了“引人注意”而故意设计的一个小小的“注意点”,也是创业的关键----注意力。
这里作者提到了“意外思维”,作者认为,意外是一种思维方式。制造意外,就是不按常理出牌,制造意外的方法有很多,但所有方法都是意外思维所驱动的。想要引人注意,就要先敢于丑化自己,放下尊严,敢于“自嘲”,却也要注意把握尺度,制造意外得靠点谱。
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