百度的未来(对百度未来发展的建议和对策)

五六年前谈到国内讨厌的互联网公司,当当首当其冲,小米位居其后;百度虽然没甚好感,但凭着李彦宏一张帅脸,却是怎么也厌恶不来…五六年过去,当当已flop至十八线,除了偶尔李国庆俞渝夫妇那档撕逼破事,任谁都对这公司提不起丝毫兴致;小米从最初的粉转黑,逐渐变成了黑转路,雷军这人嘴虽然大了点,但产品做的还算凑合,抛开手机,家庭物联产业链这块做的很成功;至于度娘,颇有点狠其不争哀其不幸的味道。

记得是19年还是20年,李彦宏在一个互联网大会上曾说过类似于“百度是一个专注的公司,未来会专注于人工智能、无人驾驶、量子科技方面…”巴拉巴拉。百度专注吗?当然不,作为曾经BAT一员,百度的战略其实和阿里腾讯是一样的-我要把触手伸向互联网的方方面面,我要在风口上当老大,我要扼杀掉那些胆敢窥探我王座的小鬼…这个战略有错吗?一定意义上来说是没错的,因为互联网技术、网民的偏好更新换代速度很快,大厂不去抓每一个风口的话,说不定就会被后来的小鬼搞死搞残。度娘前些年做了很多努力,在LBS、O2O、app分发、在线旅游、团购、外卖、音乐、电商、视频、直播、金融…只要曾经是风口的地方,都播撒过种子,甚至是李彦宏口中“100亿”“200亿”级别的投资。但除了爱奇艺(还是个赔钱的鸡肋货),其他无一例外全挂了,去哪儿挂了,糯米挂了,91挂了…而像什么百度钱包、百度音乐、百度视频这种五六线产品不提也罢。为什么?我一直认为公司级战略成败,不仅仅是因为一个决策,一个管理等单纯行为就能影响的,它是一个复杂的系统,但百度能做到屡战屡败,就只能说明百度的战略、管理相较于阿里腾讯字节跳动等现阶段崛起的互联网公司,是存在不少问题的。七八年前,百团大战那会儿,记得李彦宏从人人那儿收购糯米时夸下海口“百度账上有500亿,未来三年内投入200到O2O上不成问题”,结果糯米撑了不到一年,就被美团、大众点评联合拖垮,你要说行业老大老二联合,老三吃翔,倒也情有可原,但人家阿里的饿了么后来是怎么做到行业老二的?后来看了些分析,原因大抵也就是地推混乱、KPI考核摸瞎、腐败严重一类老生常谈的东西。其实无论原因是什么,失败就是失败,失败就是企业不行。

不谈百度屡战屡败的风口,只谈它自己内部孵化的项目,百度做的也不行。曾经的BAT里,腾讯连接的人与人,阿里连接的是人与物,百度连接的也是人与信息,在信息的挖掘上,百度是有两个产品我觉得曾经如果能做好是有潜力的,一是贴吧,二是地图。百度崛起于传统互联网上的搜索业务,而衰落的起点,其中有一点被广大分析人士认同,即没有推出能够适应、迎合甚至流行于移动互联网的产品,腾讯有微信,阿里有移动版的淘宝和支付宝,后来的字节跳动有抖音和头条,垂直领域有UC、快手、知乎、小红书、b站、斗鱼等…但百度是真的没有拿出适应当时它体量的竞品。再不济,LBS领域你把百度地图发展起来也是好的啊,基于地图的场景服务,不能搞外卖?不能做社交?不能玩虚拟城市?当年多么有拓展潜力的产品,沦为现在要挂车联网的羊头才能被人想起;贴吧,贴吧出现的相当早,用户基数也多,但直到现在它还不是平台型产品,只是工具型产品,贴吧基于当年的用户量,是有潜力横向扩展的,类似于qq与微信平台那样,就不明白为什么做了那么多年,还是个兴趣圈子。

回到百度的现在,人们对百度的槽点集中于竞价排名、莆田、赚黑心钱、不思进取等方面,这些觉得还好,竞价排名Google也搞,你不让度娘赚这钱人家是真没其他现金流来源了,难道指望贴吧网盘屌丝?度娘还有爱奇艺这种赔钱货要续着,还有无人驾驶、人工智能这种不知道哪时候才能孵化出现金牛的项目要养,还有股价要维持呢…你也不能说百度不思进取,人家的确在每一个风口都努力过了,但也都失败了,总比丁三石好吧…那百度能不能凭着无人驾驶和人工智能突围呢?私认为挺难的,无人驾驶这个赛道,实在是拥挤的不行。百度面临的人不仅仅是老对手,还有传统车企,华为小米这种硬件公司,未来还有层出不穷的独角兽,不能说你百度现在无人驾驶技术全球排名坐二望一,搞了很多试点就稳了。车联网与无人驾驶这块,依百度目前的营收来说已很难支持未来可以预见的大规模竞争了,技术是底层的,难以感知的,就算百度技术积累再好也不足以在竞争中胜出。至于人工智能领域,百度目前好像还没有这领域的产品?或许音箱算一个?但这远远不够啊,我依稀记得百度吹过它智能音箱的销量,很牛逼???你能想象小米猛吹小爱同学或阿里猛吹天猫精灵?领域太小了啊…至于人工智能是否能孵化出其他颠覆性产品,在科幻小说里的确能找出不少,但任凭怎么想象,也不像是百度能做出来的东西~所以嘛,尽管百度现在很便宜,但还是忍住别碰吧…