小美容院拓客,美容院拓客方案,美容院怎样拓客
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90%的单店美容院老板都在瞎忙,单店之所以是单店,都是老板自身的原因,不接受反驳。#美容院#美容院老板
最近我发现很多美容院老板娘他们都感觉很棒,但是实际上又没赚到多少钱,大部分的忙是在瞎忙,是一种没有方向的,就拿我们我一搞活动来说,大部分的店都会搞活动,于是他也会跟着搞活动草稿的,设计一张卡,然后就发朋友圈,没人自己就使劲发,等着鱼儿上钩,最后的结果自然是没有结果,这样的忙实在是在麻痹自己,假装努力给自己一个安慰棒,对自己没有认知,对未来没有方向,没有独立的思考能力,就没有分辨能力,就会像一个无头苍蝇一样乱跑,这都是因为了咱没有一个可以值得信任的人或者一个组织,所以永远是自己在跟自己玩。
有时候其实信任真的是一种能力,不是你自己。
开店如何计算损耗?今天教大家如何计算损耗,学习更多可留言征稿#美业#美容院
然后今天我们去聊一聊店面经营过程中的一些成本计算的问题,我们说一下第2种损耗,要转让损耗,你在接任何一家店的时候,还有你在做任何一家店的时候,你有一个转让费用,那么我们预计一下转让费用是10w这10w我们在接这家店的时候,支出之后,我们预计可能在5年或者10年之后我们会转让,或者说你在5年10年之后实际发生了转让,这个时候我们就要去预估一下,在转让的时候我可能是转让了5万块钱,中间我们用10万减去这5万,我们损耗掉了5万块钱,那5万块钱我一共除以5年再除以12个月就窜出来了,你一个月的转让损耗费,很多老板会告诉李老师说,第一,我并不知道这个店我会用多久?
第二我也不知道我的店转让的时候能转让多久,李老师告诉你一个简单的方法,第一、预计一下这个店你可能会用多久,因为我们能有数字计算,总比没有数字计算,要好过很多。第二,我们如果这个商圈是处在蓬勃发展的状态,我们就可以预估我们在接的时候是10万转的时候可能还会溢出,这个时候我们不计算也可以,因为这个时候你是没有其他成本的,但是如果我们的商圈是呈下滑状态的,这个时候你就要预估一下,我下滑在5年之后我接的时候是10万,我转让的时候是8万还是5万?
李老师在这个地方说一下,没有百%的计算,但是有一部分的预留,这就是我们财务良性运作的其中一个主要的标识,所以这是第2个部分,也就是我们的转让损耗。李老师再接着说,我们的第3个空号是人工损耗,人工可靠。其实所有的店老板都可以算出来损耗,但是在平常你们是从来不计算的,我们的计算方式是什么呢?也就是在店面整个运作的过程中,我们可以回想一下,曾经招过来的员工,我们招进来这一天我们发薪资,到最后一天的产生业绩,可以自己为自己的业绩,自己的成本支出的时候,我们来计算一下,总共有多长时间。
比方说有一个员工从我们招进来到第3个月他才产出的业绩可以,评了他自己的工资,这三个月我们所发出去的底薪,比方说6000块钱,这个时候就叫做我们的人工损耗,我们的人工损耗,整个一个月2000,三个月6000,我们这么说除以12个月,就是我们整个在一年里边,一个员工他的人工损耗,如果你有若干个,这个时候再乘以你的若干数量,这个时候李老师给大家说完了三种损耗,李老师来问一下,你计算过哪一个呢?如果你都没有计算过,继续听李老师的第4节,你会发现你真正能够挣到手里的钱,可能和你的计算方法真的有很大的区别。
往年的春节美容院是这样子的(八)#美容师#美容院
他会离开你吗?他会很珍惜跟你之间的关系,所以如果这样去做就会非常有意思。你给他一个不错的折扣,可能是费用,然后加分小,春节就是一个大好的机会,逢年过节就是一个大好的机会,一个机会,但今年我觉得是一个意外号,所以在这个行业里你会发现好收入其实是无处不在的。两个月里面有那么多的产品,是因为你作为老板娘,你没有这个意识,没有这样一个观念,所以的话就没有这样的一个结果。这是今天跟大家去分享的一个内容,好东西给大家去看。
#极致服务#美容院拓客#拓客服务到极致是什么体验?就是让人对你无法拒绝
服务到极致。昨天我跟朋友去海底捞吃火锅,突然对面一对男女吵了起来,女的大声说,我要跟你分手,然后听听咣一声玻璃碎了,吓得我赶紧站起来看热闹。突然有人拍了拍我的肩膀,回头一看孩子,老等服务员给我搬了一张凳子,还盯着我先生。30多类,是不是?
慢慢看,我们同事已经过去了解吵架的原因了,请你稍等片刻,马上回来告诉你。那一瞬间我突然明白了,我该你还得老生意了吗?把顾客服务到心里有愧疚,心甘情愿的付款,如果你也能做到这样,还愁没生意吗?学习更多的营销知识,关注我,每天都有经验。
美容院如何刺激老客进店,来来了解一下吧。#美容院
老客总是不到店,你是否也面临这个问题?最近我们有一个学员,为了快速推广自己的养生项目,设置了一张这样的卡项,具体的卡项,内容是这样的,原价2380元现金套买1送1,同时办理磁感线的顾客还可以得到一套价值流698元的床上4件套。这个活动退出后,在店里的销售结果确实也还不错,但是最后却发现办理这张卡项的顾客却不能频繁的到店,所以他的养生项目也没有推广开。
最后我把卡下化了,一个思维去做设计,具体的设计是这样的,原价2380元现金盗限时抢购比有1980元,如果在指定时间内完成12次护理,再另外赠送一套原价2380元接近套,同时赠送一套价值698元乘上4件套,看似相同的活动方案,最后的结果却是不同的,你看懂了吗?留下你的问题,我来帮你解答。
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