相信每个打开这篇内容的老板,都是为了落地而来的,那你肯定能在这里找到问题的本质,还有问题的解决方案。

为什么我能够帮助你找到问题的本质,因为我是辅导学员落地的。专业的人做专业的事,总是不会错的。

我辅导的学员当中,有名牌大学毕业的,也有小学毕业的。只要听话照做,他们都能落地,产生结果。

所以我相信只要你按照我的方法来执行,你肯定能够落地。

对于门店老板来说,落地困难只有2个方面的原因:

第1个原因是不会设计营销方案,或者说设计的营销方案不合理,甚至有的老板直接从抖音,或者朋友圈套一个方案。

如果是这样的情况,那落地的时候困难重重,就是正常现象了。

就像一个人去买衣服,想要合身气质佳,一定要量身定做。营销方案也是同样的原理,一定要按照自己店里面的实际情况来设计。

第2个原因是团队没有向心力,没有凝聚力。昨天我做市场调研的时候,有一个负责人说,他们家的员工都不听他的。

那针对这样的情况,可以从2个角度来解决。

第1个角度是要给员工方法和操作步骤,当然也要给奖励。有很多员工是不知道怎么做?所以他宁愿不做,也不想做错。

第2个角度是要给员工灌输理念,灌输全员营销的理念。要让他们知道大家是一个团队,是同一根绳子上的蚂蚱。

退一步来讲,老板生意干黄了,对于他来说也得卷铺盖走人,对不对?那生意好了,大家的收入也高了,何乐而不为呢?

说了这么多,你到底怎么才能轻松落地?

想要落地很简单,搞明白4个关键。

1 先搞明白自己的店里面缺什么?是缺知名度,进店率?还是缺转化率,现金流?缺啥咱补啥,把这个东西梳理清楚先。

2 搞明白营销方案的设计原理,其实营销方案没有多神秘。我给你总结了一下,就是2搞,第1个是先搞人,想办法把客户聚集起来。第2个是搞钱,想办法营造抢购氛围,捡钱。

所有的营销方案都是围绕这两个板块来设计的,而且都遵循一个原则,越简单越好。

3 员工执行前先排练,顾客来了怎么接待,顾客有疑问怎么回答?顾客必须买我们产品的理由是什么?把这些东西先搞清楚,别到时候顾客进店你没办法让他掏钱,那就白搞了。

4 实在不行找外援,很多老板做事喜欢一根筋,靠自己一个人的力量,智慧,去完成整场营销活动。

搞营销活动跟打仗差不多,靠的是团队。如果说执行方案不行,那就请个靠谱的老师嘛。正所谓运筹帷幄,决胜千里。

如果说是执行力不行,要么说明他们没有经过销售培训,要么说明你给的钱太少,没有第3个原因了。

想落地,掌握这4个关键就可以了。

我是才宝,8年营销策划人,专治各种业绩不服,欢迎点赞,评论,转发!