在工作中,领导总是会要求我们撰写自己近期的总结报告。

对于员工来说,总结既是对前期工作的回顾,也是对下一阶段工作的启示。到了截止日期,也不得不抓破脑袋,1小时,2小时......总结写得好,领导对你刮目相看;总结写不好,领导会对你近期的工作持怀疑态度。

到底该怎么写总结,才能更好地梳理自己的工作,也让领导满意呢?

这里分享一份保姆级教程,手把手教你撰写总结报告,甚至能让领导主动提出升职加薪。

第一步:切关注

首先要明确,我们的工作报告是写给谁看的?是领导。

领导想要的是一份工作流水账,还是一份逻辑清晰的报告?很显然,答案是后者。

第二步:理思路

在明确我们报告的对象后,我们要理清楚写报告的思路。最简单的方法就是SMART原则。

第三步:写内容

有了思路框架,接下来就是往里面填充内容。不妨用讲个故事的方法开头。

第四步:修方案

写完初稿,很多人就直接提交报告了,很显然这是不对的,我们需要修改方案。

第五步:核细节

在确认没有什么大问题的时候,就需要关注一些小细节。

总结一下,要想写出让领导满意的总结报告,需要做以下几步:

切关注——理思路——写内容——修方案——核细节

文章篇幅有限,这份《手把手教你写让领导满意的总结》所占版面非常大,这里就不一一给大家展示了。