SEM竞价没有未来?你应该说服我改变我的职业生涯!
最近,我一直听人说,在当前信息流如此火爆的情况下,你还能做什么SEM啊,没有未来。
每当我听到这种论点,我总是在心里轻蔑地说出来,天真!
当然,我仍然会表面上说你是对的,我也在考虑换职业。
这里一定有一些学生说我虚伪。既然你不同意,你还会抓着别人的臭脚吗?有意思吗?俗话说,虽然我不同意你的观点,但我会誓死捍卫你的发言权。因此,听别人说什么,自己做决定。
这种事情发生一两次其实是好事,很多次,不用问自己,为什么每个人都认为SEM没有未来?真的是因为新渠道越来越多吗?还是因为SEM越来越糟?肯定有人想做点什么。
回到最基本的问题,企业为什么做广告?
从企业的定义来看,很明显利润是目标。如何获利?当然,通过向市场提供商品或服务。如何让更多的人购买企业提供的商品或服务?然后你需要做广告。
企业做广告无非是帮助企业获得更多的商品或服务受众。你认为我不能成为一个品牌吗?当然!那么,成为一个品牌的目的是什么?难道不是为了吸引更多的目标受众吗?在此基础上,让我们回顾一下为什么SEM没有未来。是因为没有办法帮助企业获得更多的目标受众吗?
无法获得更多的目标受众,你怎么敢说你做到了SEM?你正在做的是信息流(这里可以用任何非SEM广告模式代替)!
这是因为我们许多人在营销上犯了一个错误,认为营销只需要数量。这也是我第一次创业时的想法SEM。有一段很能说明问题:
“营销实际上是向目标受众销售产品/服务。即使这个产品是一坨屎,我们也必须想办法让目标受众接受它。”
这句话有问题吗?在某种程度上,没有!
如果把数量作为营销的首要目标,这句话一点问题也没有。对我来说重要的是产品是好是坏。我只想让目标观众看到产品,所以我的目标实现了。
但要仔细感受绘画风格。如果你的产品真的是一坨屎,用户能接受吗?!绝对不能。这实际上背离了营销的本质。你从哪里获得产品/服务销售而不转换?
因此,该细分市场只满足营销的一个阶段,即吸引目标受众,但缺少留住受众的下一个阶段。如果它真的是一堆狗屎般的产品/服务,我们就不能留住观众并改变他们。
那么如何留住观众并改变它呢?这实际上是许多公司想要做的:来满足观众的需求。
首先,我们需要明确的是,对于观众来说,需求、需要和欲望不是一回事。
拿一颗栗子:
小明说我想知道如何在网上做广告。这是需要的时候。他想知道网络广告的构成和传递方式。至少这是这篇文章表面上的意思。
你告诉小明我知道几个公共的大公司。这个价格会给你打折。你到底想不想做?品牌曝光是绝对可能的。-你向他介绍了一个在某种程度上解决了他需求的计划。
我的小同学告诉你,我听到一个朋友说市场营销学院非常好,是一个学习的好地方SEM。-这个小学生的需求实际上是学习SEM,所以满足他的学习需求SEM将解决他当前的需求。
说到这里,我不知道学生们是否了解需求、欲望和要求?
要求,这是由目标受众解决某一问题的愿望引起的;
欲望是基于目标受众想要解决的问题的方案,但是该方案通常不能满足大多数受众。
需求,是基于目标受众想要解决的问题,同时受众可以接受解决方案。
同学们,注意了(敲黑板~),你们认为事情就这样结束了吗?
也许你会说我们已经满足了小明的需求。他只是想学习SEM。
然后问题出现了。小明为什么要学习SEM?
如果小明的同学是一家小企业的老板,他学习的目的是什么SEM?是为了扩大产品市场以覆盖观众吗?如果是,他真的需要学习SEM?还是我们只是向他推荐营销经理SEM的托管服务?
如果小明是一个新毕业的学生,他只是想找一份可以糊口的工作。也许在他看来,SEM是更好的方法。如果他现在也需要一份非[/k12/]的工作,他还需要学习SEM?
事实上,我们现在需要理解的是不一定必须是我们自己的产品/服务才能满足用户的需求,it同行应该仔细考虑。
假设小明的需求只是学习SEM,此时营销经理SEM的竞争对手有可能是各种SEM学习和培训平台。
如果小明的要求只是解决工作,那么这个竞争对手真的很大。新东方和蓝翔也是竞争对手!
说到这里,我相信每个人都有一个原始问题的答案,SEM如何获得更多的目标受众。我相信所有的学生都知道为什么SEM效果会变坏。~如果你还不知道,那就关注营销经理SEM跟进~
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