低成本创业如何避免踩坑(中小企业创业遇到的故事)今天和几个朋友聊天的时候探讨到一个有趣的话题

朋友a原本想换个竞争比较少的领域

但是经过调研发现我们所能想到的基本都有人在了

还在感叹生不逢时,各行各业都有人才存在了

这也是许多中小企业头疼的点!

竞争激烈的情况下许多甚至不惜发动价格战!

但是究其根本价格战还是治标不治本

如果长此以往还会演变成一个恶性循环!

关于内卷那些年觉得其实还是有突破口的!

只是这个突破口需要一些时间沉淀才能见过效果!

分为3部分阐述我个人的想法!

①正面看内卷!

先说一个先决条件!

在这个行业内我们有一定的实力和沉淀才适合

正面去面对内卷,反之可以按第二大系列尝试

下面从三个方向来正面面对怎么处理!

1、定位

每个行业其实都会有中高端甚至是面对基层的!

也都有他们直接面对的用户群体!

所以我们要根据现下情况决定我们适合定位哪个!

主要无非就是结合自身擅长的点!

根据这个点的竞争程度决定如何布局去面对!

竞争激烈只要市场没饱和还可以尝试进入

饱和了就还是不要硬碰硬为妙

除非有合理的进场方式,可以弯道超车的方式

2、差异化

差异化其实一直存在于我们的日常生活中

好比可乐和百事!互相博弈了这么多年

一直在互相切磋互相成长!

差异化打法可以是模式上的差异化

也可以是产品上的差异化

又可以是设计造型上

也可以是面对的人群上!

没有绝对的把握不要轻易尝试进入竞争激烈的红海

好比在用我们业余的能力挑战别人的专业

结果自然也是显而易见!

3、服务

关于服务方面

其实所有的商业走到最后都是离不开人与人的交流!

这个时候服务就显得至关重要了

服务是最好优化的一个点,也是最难的一个点

服务在于用的人身上,但是人都会有情绪!

服务方面还是规范化和规则化!

这样的团队才有拼劲,这样也更有助于开疆拓土

依靠服务弯道超车的例子太多了!

要重视服务沟通方面的用人!

②侧面看内卷

其实从侧面的角度看

寻找一个真正适合自己的领域

再开辟一条赛道也算是一个比较保险的方式!

好比许多小伙伴不甘平庸想找副业道理一样

又好比每个领域其实说透了

累积的经验和盈利的点都会遇到瓶颈期

甚至是已经到达了一个天花板的级别!

这个时候就可以尝试再开辟一条赛道!

对于如何选择新赛道!

那些年觉得还是根据原来赛道

如果是处于还有上升空间

我们选择一个新的赛道

最好是和我们原赛道有相辅相成的关系

如果是处于夕阳领域就尽可能选择有发展空间的领域

最后那些年想说的是

商业的本质其实也就那几点!

更多的模式与方式的搭配与创新!

多看看多走走有时候也会让我们茅塞顿开

下期分享 :

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