悟空问答和知乎问答的区别(自媒体问答平台哪个好?)在今日头条里“问答”他们是为你解惑吗?还是单纯为了赚取收益?

水至清则无鱼,人至察则无徒!

山不在高,有神则灵,水不在深,有龙则灵!

是否有价值,有营养,自己去判断。

化缘的化缘,得智的得智,拜佛的拜佛,念经的念经,各有各的用!相由心生,你想得到什么,你便会得到什么!

取决于你在游戏中的角色,取决于你看问题的角度,和对待事物发展的重视程度!

很多答案很简单,但没有人看,比如男女问题、家庭问题,大家都知道“离婚”是一种答案,问答区的游戏规则,相同的答案就被折叠了,内容质量、尺度、以及文明程度,也会被劝退,不收录,真的给你的内容都是精选的,至少绝大多数人都是这样认为的。

人是立场的,所有问答,无非黑白灰、上帝视角、以及细节把控。即便是离婚,也要输出正能量价值观,站在你立场去考虑问题,而且给你建议,却不给你拿主意,这是潜规则,也是职业道德。

up主的问答,不是张嘴就来,瞎咧咧!

而是,逻辑清楚,组织鲜明,立意准确,利害关系讲清楚,理明白。

也会举例子、分析数据,解决底层人,都明白却说不出来的话,投票和互动,评论区的风向,才是你内容能够上热搜,或者话题榜的前提。

当然,爆火的稀缺问答题目,只要你讲的有道理,网上讨论这个也新鲜,不管你是什么形式的问答,都会有人喜爱你的内容。

主要打的就是信息差、认知差、时间差、以及执行力。

当三星堆马上要火,媒体和水军准备发酵的时候,你要第一时间,找到素材,结合相关的关键词,把大家感兴趣的话题,找到一种合理的推测,配合刚出土的图片,你的文章和问答,视频和音频就火了。因为当时的流量上亿,拥有这样的信息和时间,只有少数几个人,你能分到的流量池才足够大,这和蹭流量的境界高一层,因为你专业,因为你是花心思去解读,而不是讨好观众的情绪。

像这样的案例还有很多种。

头条小到学生,大到三十而立的年轻人,老到六七十岁的老人,这个生态的用户画像是全的。

只要你不是水内容,水答案!你的内容一定被别人投票,主要要产生共鸣,要走心j j z

字节重构了文化产业链,在链条中,所有参与者,内容创作者,机构,都是三赢的,平台需要内容吸引工会,创作者可以发布内容标记原创赚钱,普通人可以白嫖知识,点赞付费。

利用的网民的幸福,可以在平台上,读万卷书 行万里路,如何做,就是订阅自己喜欢的频道,并且追更。

况且竞争白热化,被迫需要创作者做系列解读,音频、视频、图文,多赛道发展,平台去中心化,也让垂直领域的内容,有更好的流量推荐和收益结算。

问答的单价也是和内容、权重、互动率、阅读完成,花费时间有关,一样是阶梯单价。

10万阅读的问答文章,一样可以得到100/条的收益,而每周四,超过100可以体现,超过个人所得税,平台代缴个人所得税。把剩余的收益结算在创作中心,自己提现。

当然,千次播放一块,是基础,有的人问答单价比这高,是可以成长和进化的。

况且,图文问答是不管字数的,理论上300字以上,相反,越短越被人喜欢。

之所以有人讨厌问答,是因为注水,太长了,看吧!没时间,知道没什么用,不看吧,系统推荐给自己了,而是还都是稀奇古怪。

以前有个爱问知识人,挺好的!

以前有个道客巴巴,挺好的!

后来问答领域做的好的,就是知乎和百度知道、百度经验、百度百科。

悟空问答是后来居上,从不同的领域挖到大v,而且开出了不菲的报酬,最后,悟空问答的网站撤销,直接沦为头条的一个业务板块,也彻底告别一个时代,那就是问答本身变现能力极弱,相比微头条、图文、短视频、中长视频。有很大差异。

最早问答区确是有高人,因为收益保证,大v讲的都是干货,现在大v断更,都是新人在积累粉丝,有些没定位和目标的,用问答吸引一些官方推荐的流量,虽然流量价值不高,但质量赢人。况且小白,更喜欢把自己问答的内容,转化成视频,粘贴在其他的社区,比如贴吧、知乎,还有其他自媒体平台。

所有的问答,给你的答案都是不同的人,结合自身的特点,给出的一个立场、一个人观念,一个认知和一种逻辑,本身这种价值不在于答案本身,而是这种氛围。

事实上,同样的问题,不同的人都会有不同的思虑,解惑只是答题的一个核心诉求,韩愈《师说》师者,传道授业解惑也!解惑是最底层次的。

之所以自媒体时代里面,IP的价值,在于意见领袖,在于影响力,在于自己生产内容的稀缺性。

字节跳动之所以把自媒体做得这么好,就在于对于内容形式的海纳百川,而且对于内容的细分做得很垂直很精准。悟空问答是今日头条一个很重要的频道,也是创作者素材来源的公开赛道,你素材枯竭的时候,完全可以在这里找到你所有创作的素材。

问答是包括三部分的,提问、回答、互动!

问答最主要的三个形式:文字阐述、图片轮播、视频回答。

问答的收益,除了原创收益、流量分润,还有提问奖、以及问答积分。

悟空问答,对新人很友好,只要获得问答原创收益,不管你内容在什么平台,你都可以赚到钱。单篇的问答,1-100不等,越努力越幸运。

悟空问答和知乎问答的区别(自媒体问答平台哪个好?)

编辑导读:有问题除了会用搜索引擎,不少人还会用问答产品进行提问。很多的问答产品在问题被提出之后,都没有“采纳”功能,这是为什么呢?我们在天天问和小伙伴共同探讨了这个问题,一起来看一下他们是怎么说的吧~

如果你是一个喜欢用问答产品的人,你会发现,百度知道是有“采纳”功能的,而知乎、微博问答、天天问等问答产品都没有“采纳”功能。提问者提出一个问题后,并不能对某一个回答进行“采纳”,只能点赞或者评论回答。

那么,对于一个问答产品来说,需不需要设置“采纳”功能呢?

针对这个问题,我们在天天问展开了一场讨论,一起来看看小伙伴们是怎么说的吧~

【天天问每周精选】第145期:问答产品,免费提问被回答后,需要“采纳”操作吗,为什么?

文章内容部分来源于@春天牡丹 @大鱼炖海棠 @未满 @小胖纸的精彩回答。

一、不需要

从几个常见的问答平台来看,都没有设置采纳功能。

• 知乎:没有提问者采纳,好答案由观众共同点赞产生并且排序,优质答案会被推送到首页,进入知乎日报推广。

• 微博问答:没有提问者采纳,但提问者可以点赞,底部会显示提问者的动态。同样可点赞评论,好内容会被推荐。

• 天天问:没有提问者采纳,好答案会被推举为优质回答,还会有“推荐阅读”。也可以点赞评论等。

• ……

从提问者角度来讲,提问者发问 ,可以是封闭式和非封闭式问题的任意一种。

如果是封闭式问题,那么答案一般是一致的。而针对同一个答案,可能只有先后之分,而无粗细之别。这种情况,不需要设置采纳,或者说,设置采纳反而是累赘。

如果是开放式问题,那么答案的角度可能多种多样,从任意一个角度分析,都可能得出有意义的结论。兼听则明偏信则暗,这种情况,不能设置采纳。

并且,提问者在一定程度上,不具备评判一个答案好坏以及是否专业的能力。

很多问题本身定论或逻辑都有问题,不要指望所有的提问者都具备高素质。另外,提问者本身是有困惑有需求,需要回答者去解答的。如果提问者,采纳了一个不专业且投机取巧的答案,会伤害专业的回答者,再进一步就会影响这个平台的回答生态。

对提问者来说,有采纳权也许香,但大流量大咖回复更香。

采纳权大概是想要取悦提问者吧。但是如果我是一个提问者,我的问题有超大流量,有很多专家甚至有大咖来为我解答,不是更香更爽吗?本来有一个大咖正写了一半,结果看到提问者点了某个采纳,大咖不答了,我不是捡了芝麻丢西瓜吗?

从回答者角度来讲,被采纳和不被采纳的成本是不成比例的,不被采纳的概率更大,厌恶成本也更高,而厌恶成本,是十分影响用户体验的。

而产品既然要考虑到用户体验,问答双方都需要照顾到。不设置采纳是方式之一。

问答产品,不只是为了解答提问者的问题,而是要回答围观者的问题。

真正在平台上提问的人有多少,平台上的用户有多少?沉默的是大多数啊。这个答案好不好,提问者的想法重要吗?围观的人普遍觉得答案对自己有用,看了现有的评论忿忿不平要回答或反击,才是问答产品最想要的。

从问答产品本身来讲,问答类产品需要的社区活跃度。问答双方都活跃,才会让社区更繁荣。

在免费提问这个前提下,得有一个让用户回答问题的理由(比如可以展示自己、可以帮助他人),而不是给他们一个不答题的理由(比如这个问题已经有采纳的最佳答案了)。

综上,知乎没有“采纳”功能就非常符合它的产品定位。

早期的知乎是邀请制,邀请的都是行业精英来共同回答问题,激发灵感。提问者也并非是要一个标准答案,而是想和回答者一同探讨。知乎的问题都是开放式的,回答者可以从不同角度各抒己见,这才形成了知乎浓郁的社区氛围。

二、需要

采纳,可以提高提问者的互动性。采纳一方面是提问者对于回答问题的肯定,也是提问者对于回答问题的精神奖励;采纳能够提高回答者的认同感,虚荣心,是一种积极的心态奖励行为。

采纳还是需要的,但是要有相应匹配的奖励机制。

我发布问题,肯定是想得到我想得到的答案,那么答案是从他人身上获取的。免费的问题,无法去激励回答者回答问题,在回答者看来,这是一件吃力不讨好的事情。

当然如果只有单独的采纳机制,是无法吸引回答者回答问题。

前面提到的,要有相应的奖励机制。

奖励一般分为物质奖励和精神奖励两种,通过物质奖励,提高用户对于产品的使用频次和频率才是产品的最终目的。

精神奖励虽然效果不如物质奖励明显,但是合适合理的精神奖励也可以极大的提高用户粘性;如积分,经验等,天天问就是这么做的啊。

奖励机制吸引回答者回答问题产生第一次交互,采纳让回答者感到认同和虚荣,这是第二次交互,在这次两次交互中,我在启动APP和使用APP的时间是增多的。

奖励机制吸引回答者回答,采纳机制创造心理情绪,让回答者期待下一次的答题。

就像百度知道,大部分的提问都是封闭式的,是有标准答案的,这样可参考性就高,提问者可以采纳离“标准答案”最接近的回答。

回答者通过输出优质回答,获得财富值,可以兑换相对应的实体或者虚拟奖品。

三、结语

用户在问答产品上进行回答,不仅仅是想得到一个回答,更是想和其他用户一起交流。而回答者越多,社区就越活越。

至于是否设置“采纳”功能,得根据不同产品的不同阶段来考量。

如果是你,你会给问答产品设置“采纳”功能吗?

关于“问答产品,免费提问被回答后,需要“采纳”操作吗,为什么?”这个问题,你有什么想说的呢?

戳:http://996.pm/zrEOy

#天天问神回复#

「天天神回复」是天天问的一个新栏目,致力于发现天天问小伙伴的精彩语录。抖机灵,大伙儿也是认真的!如果喜欢,记得点击问题链接,和TA一起互动吧,我们也在这里期待你的发言哟~

公司什么样的举动,才让你真正感受到“职场关怀”?

@我是一个胖子:

牛逼起来。让我觉得成为这个公司的一员我就很牛逼的样子。

产品经理应该要力求完美,还是在有限条件下做一定的妥协?

@温凉:

完美=玩没😱

下课,同学!

用户判定一个产品难用,主要体现在哪里?

@石砚:

用户来使用你的产品多少都是有目的的,所以一个产品一定得帮助用户达到这些目的,否则就谈不上可用。谈到好不好用,就得提一下用户体验三要素:别让我等,别让我想,别让我烦。

1、别让我等

用户不喜欢等待。曾有很多研究表明:用户最满意的打开网页时间是2-5秒,如果等待超过10秒,99%的用户会关闭这个网页。所以一个产品如果页面之间的跳转,操作让用户等待太久,那么很容易让用户觉得难用。

2、别让我想

用户不喜欢思考。如果在产品的易用性太低,学习成本太高,他不但不会去学习,还会把错误归咎于产品,进而去寻找其他替代品。

3、别让我烦

用户是懒惰的。如果产品的效率太低,操作量或时间与得到的回报不成正比,核心功能操作在三步内不能完成,那么用户会觉得产品很难用。