生意上的关系是什么样的关系?为什么做生意的人不适合深交?
勿以善小而不为,勿以恶小而为之。生意场上更是如此,不要因为利润少就不去做,也不要因为风险小就去做;踩着规则边缘的事情可以做,但违背道义的事情则坚决不能做。人都是逼出来的。这一秒不放弃,下一秒就会有希望。靠山山会倒,靠人人会跑,只有自己最可靠。没有人能陪你走一辈子,所以你要适应孤独,没有人会帮你一辈子,所以你要奋斗一生。低头时要有勇气,抬头时要有底气。
有竞争才有发展,因为有了对手的存在,因为有了不服输的信念和决心,才会一无既往地努力做好自己选择的事。所以,有时候,对手比朋友的力量更大,天下没有永远的对手,却有永远的朋友,有些时候,对手也可以变成朋友。当我们搬开了别人的绊脚石时,也许恰恰是在为自己铺路。万事万物都是运动的,一个人不可能永远处在倒霉的位置。成功需要朋友,要取得巨大的成功需要对手。
人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有久久不会退去的余香。人,总是很难发现自己的错误;人,也总是很难改正自己的缺点。明知自己错了,却欲罢不能,一错再错。世界上的诱惑很多,把握正确的方向,坚守自己的原则,天上永远不会掉馅饼,不要因为贪图一时的快乐而付出惨痛的代价。如果发现错了,一定要止步,止步就是进步。在事实面前,你的想象力越发达,后果就越不堪设想。
金庸开始以孔子为师学习儒家,认为侠客最大,写出射雕英雄传;步入中年后,发现侠客根本解决不了问题,开始以老子为师学道家,写出笑傲江湖;人到中晚年,又发现道也解决不了问题,开始参悟佛法,写出天龙八部;再后来,发现原来佛法也是有限的,因为任何法任何经都是总结了当下红尘,真正智慧不在经书经典里,而在红尘中,于是写下了登峰造极的封笔之作鹿鼎计。当下师为无上师,当下法为无上法。一个人要想获得大成就,就要能向红尘学习,红尘就是人性。
一切生意背后都是利益关系。
心有多大,生意就有多大。打下江山靠胆力;守住江山靠脑力;传下百年基业就要靠心力。宁可输事,不可输心。贪婪往往让人们失去防备之心。巨大的困难最能够考验老板处理危机的能力和合作伙伴的状态。生意就是研究人的,把人研究透彻了,生意也就通了。有三门功功夫能够帮助老板深刻理解赚钱的智慧:哲学、生物学和历史学。哲学研究人为什么,生物学研究人是什么,历史研究人能干什么。
生意注重时机,这是冒险和谨慎之间的搏斗。很少有人能靠它赚钱,这就会是大生意;很多人都能靠它赚钱,这肯定不是大生意。在这个世界上,看得见的还是看不见的,都有生意人敢卖,也都有生意人敢买。对一个商人来说,变化就意味着最大的商机,这是对关系最好的拿捏。所有伟大首先都是天意,然后才是人意。很多大事情往往会败在小人物手里,因为做大事情的人总是很容易忽略小关系。
生意场上绝对没有个人问题,都是大家的问题,但实质上最终还是个人的问题。只有那些平庸的老板,才会跟新伙伴抢着说话,然后根本不知道对方想听什么,就抢着大谈一通自己的意见。在生意场上,只有刚进入的老板喜欢凭外表判断他人,看不到关系背后的关系。做生意就是在既定规则下去整合资源,而做人的功底深浅直接决定着你能否被分配到资源。给面儿和识趣儿,是两条处理关系的基本原则。
分工分钱分面子,这是一个利益分配的原则。按照这个原则,如果你有幸赚到了钱,千万不能自诩:这都是你一个人的功劳。你要懂得分的智慧,哪怕是形式上的分配你都要去做。分出利益给关系者,分出利益给合作伙伴,最后剩余的才装入自己的口袋。换句话说,你赚到了十元钱,就有六元钱是用来培养生意场上的利益同盟,以维持关系。经营利益同盟是一个老板最核心的智慧法宝。你认识谁并不重要,关键是谁认识你。
生意的利益不在于多少,而在于关系的平衡。天外有天,人外有人。最需要警惕的是,你被踢出局,还不知道是谁踢的。因此,你需要有你自己的领地,至少在别人进入时他得先听听你的意见,甚至还允许你讲讲条件。老板不能落得连条件都不能谈的下场。学会打理关系,就应该集中精力去处理生意场上的各种关系。如有条件和可能,你就要进入一些有价值有意义的商业团体,这是你建立关系的地方。
所有关系都是对人的经营。
人为什么会普通?就是因为你身边有太多的普通人一直干扰你。圈子很重要,不好的圈子对一个人的成长是一种摧残,你要学会跨越,接受智慧的洗礼,你的人生才有可能得到升华。没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。经营事从经营人开始。
一个人的悲哀往往在于花了很多的时间,只学了常人都能学会的东西,而没有触摸到事物变化发展的根本核心,以及关键所在。老板之道在于提升自己格局,进而满足并拉高员工的现实。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。什么时候开始经营人,那就代表你的事业开始真正的飞翔。经营永远有干不完的事,智慧的老板就是要通过对人的经营,达成对事的掌控。切忌:一叶障目,不见森林。
把十个零件放在一起组成机器,这叫事情;把十个人聚在一起组建一个团队,这才是格局。我们都在经营一个事业,从事一个行业,其实所谓的产品只是媒介,通过媒介把人组合在一起才更有价值。因此,经营的实质就是经营人。小老板忙于事,大老板经营人。小老板经营企业就是透过一群人把事业带到什么状态,人是为这个事而服务;大老板经营企业就是透过一些事把人带到什么境界,事是为这个人而服务。
经营人的秘密就在于:经营他,你知道他有本事那个部分,但他却不知道。经营人就是让人既有状态又能持续。路遥写完平凡的世界总结到:一个男人要成就一番事业,必须具备两点,初恋般的激情和宗教般的意志。初恋般的激情,就是状态;宗教般的意志,就是持续。一个人没有状态就没有感觉,没有感觉就没有心思,没有心思智慧就无法显现;人没有持续就没有成长,没有成长就是原地踏步,原地踏步就不会进步。
商人的状态首先体现在要有野性。人凡是野性消失,事业就立马停止。敢于争取,敢于实现,敢于占有;这就是强者和常人的差别。一个人的野性体现在两个地方:第一,敢去赢;第二,脸皮厚。成功的老板往往是丢脸的时候比有脸的时候多。你只有在这边丢脸,才能在那边有脸。所谓强者就是要心硬腰软,而不像普通人心软腰硬。老板就是要能随时把负面稀释完,然后继续保持全新饱满的状态。
老板打天下,不是先具备能力后再去创业,而是先有一颗创业不死的信念和心念,然后绞尽脑汁魂牵梦绕地去研究这个事,最后把这个事做成。状态决定结果,领导者领导状态。老板时刻谨记一定要让跟随你的整个团队很有状态,团队有状态才能有结果。没有人会主动给你激情和力量,你的激情和力量只能来源于你自身。老板中途停止就是毁于自己身心疲惫,筹码尽失。这就是作为老板要懂得当下的力量。
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