在如今这个移动互联网经济时代,许多传统行业乃至创业方式都面临着需要使用互联网思维和技术进行升级转型的窗口,对互联网技术的依赖和需求也越来越明显,对于互联网创业者来说这是提升创业者学习能力、管理能力、思维方式的良好途径,这些软实力有助于提高个人综合实力,促进企业经营,增加创业成功的可能性。我们WTEAM有四大内训制度,来提高互联网创业团队的执行力。

一、学习技术

技术是互联网创业的基础,需要快速学习和掌握。互联网创业离不开技术,如何学好技术,技术掌握到什么水平都需要有清晰的意识。但技术仅仅是敲门砖,是工具。在短时间内掌握到合适的技术,能大大节约创业的准备时间,尽快融入社会。

二、演讲训练

好的演讲是管理者的基础要求、有感染力的演讲毫无疑问是一个强有力的武器;

演讲可以克服紧张和恐惧、长期的演讲可以提升团队各个方面的认知和知识储备、驱动团队思考、提升团队一致行动力。

三、交流会友

互联网创业团队也需要主动拓宽自己的社交圈,这是创业的必经之路;尤其是在开拓市场方面相对缺乏经验的技术创业团队,想要主动接触到项目源并获得支持,那社交能力是最重要的一环。通过会友制度等训练,锻炼成员们尽早适应这种创业环境,锻炼口头表达能力与会客技能,拓宽人脉,培养市场触觉,加深与外部的信息交流,让团队更好更快走上创业道路。可以是聊技术方向、项目方向、市场信息等等,很多项目和信息就来自这样积极的交流互动,特别是非技术类的交流,对提高团队负责人的嗅觉也非常有用。

四、自我批评

自我批评促进自我思想上的进步,也有助于认清自我的定位。同时作为创业者要时刻保持谦虚开放的心态,这样才能包容客户,包容别人,包容不同的观点。

互联网创业者共同的梦想都是期待改变世界,并为之不断的奋斗、努力。用信念的力量坚持自己的梦想,让同样怀揣着梦想的人求同存异地站在一起,将个人的梦想上升为团队的梦想,最终闯出一番事业、成就大我、改变世界。

我们是WTEAM创业同盟,WTEAM创业同盟面向全国高校,组建以IT技术为基础的创业团队。WTEAM创业同盟经过十余年的检验和总结,以梦想、坚韧、传承为价值观,构建了以学习技术、自我批评、演讲训练、会友交流四大内训模式为主的团队制度。我们希望能够以WTEAM创业同盟传承十余年总结的创业经验帮助加入WTEAM的创业者们,毕业前成立一家可持续经营的公司,并且逐步发展成可改变世界的公司。