痛点1:表面缺人才，实际缺机制。 痛点2:表面缺客户，实际缺管理。 痛点3:表面缺生意，实际缺思路。 痛点4:表面缺促销，实际缺营销。 痛点5:表面缺业绩，实际缺利润。 痛点6:表面缺标准，实际缺规范。 痛点7:表面缺品类，实际缺品牌。 痛点8:表面缺引导，实际缺后盾。 痛点9:表面缺供货商，实际缺上游。 痛点10:最缺的其实是学习交流的机会。 痛点11:表面少毛利空间，实际缺盈利产品。 成功老板的四招:借势，借资，借力，借智。   老板度过了初创期，一旦利润稳定了，哪怕一个月只挣几万，也要试着把具体的事务交给手底下的人去做。 这样刚开始很可能连几万都赚不到甚至可能亏本，但这就是学费。 因为做生意如果很多事都是你亲力亲为的话，说穿了它不叫做生意，你实质上还是一个手艺人， 一个匠人，你只不过是给自己打工。 因为你干了两个人甚至更多的人的活，相比过去给别人打工的时候收入增加了，也不过是因为比过去更拼命的结果。