简介:我们讨论了5种帐户建立方法(点击蓝色查看)。今天我们将开始讨论账户组(单位)级别的内容。

1。推广组(单位)级

计划层次结构中的下一层是组(单位)。组(单元)和计划在功能上有很多重叠，如管理关键字组(单元)、添加负关键字重叠等。

然而，团体(单位)和计划之间有本质的区别。计划用于制定战略和策略，主要指方向。小组(单位)的作用是战术和技能，主要用作进攻手段和战术。

团队(单位)是真正帮助我们管理材料的工具，例如管理创造力、管理其他材料，例如翅膀(轨迹)等。此外，组(单元)数据级别分析是最合理和可靠的，因为关键字级别有时过于复杂和繁琐，而组(单元)级别提供的数据维度恰到好处。

2。推广组(单位)级别的功能

帐户组(单位)级别和计划级别的功能方面在许多方面是重复的，但是有几个方面需要在组(单位)级别给予额外的关注。这些功能在组(单位)级别具有特殊效果。

1。负关键字设置功能

组(单位)级别的负关键字和计划级别的负关键字可以起到重叠的作用。当我们操作账户时，有一个有趣的现象。SEM越强大，负面关键词就越没用。从某种意义上说，400个负面关键词的选择质量往往可以显示出对运营商行业的理解程度。

2。材料完整性

不同公司的产品在集团(单位)层面有不同的物质满足形式，而填充物质往往是非常重要的一步。这里需要解释的是，媒体公司总是喜欢向新产品倾斜某种质量。通常，活跃的客户可以在新产品上线前几天获得足够的好处，因为竞争激烈，展示新颖。

3。创意管理

创造力是一个非常大的命题，我将在下面的文章中详细介绍它。这里提到的集团(单位)一级的创造性管理很大一部分与数据有关，甚至有一些大数据落地的迹象。

初晓在一家大型快速发展的公司里有一个非常庞大的团队，而SEM团队有30多人。该公司的实力如此强大，以至于它可以确保核心流量不会在他们需要的时间和时期内流出其家。转换的数量和订单的价格也在上升，但创造力是痛苦的。快晓公司也有很多线下发布，通常带有醒目的品牌口号。在线创意必须相应更新，一旦创意更新，将导致二日的数据出现小低谷。

当初晓向我寻求帮助时，我立刻想到了创造性管理的关键点(我……没有吹牛)。创意管理将只存在于高级和非常成熟的SEM团队中。寻找关键词，写想法，制定计划，以及何时和如何处理各种问题都不会再给他们带来任何麻烦，大麻烦或机会来了。

因为他们的团队肯定会在成熟整合营销之后进入下一阶段。这不是你是否愿意的问题，但是当然。SEM变得更加全球化和立体化。此时，有必要全速进行与公司品牌的整合营销。创造力无疑是第一批脱颖而出的材料之一。对于新的广告、海报和报告，首先应更新账户的创意，并为整合营销支持提供数据。

当时，当我们得知公司有两个主要的广告时，我们就在账户上写了关于创造力的广告。也就是说，写一半的创意围绕广告甲，一半的创意围绕广告乙。同样，如果当时只有一个广告，我们只能创造性地写这个广告。最后，给出了整合营销所需的数据分析。例如，围绕广告创作的点击率明显低于最佳广告。从网络媒体的角度来看，在这段时间里，乙类广告优于甲类广告。

在这一点上，初晓在创造性写作的效率和方向上比以前有了更多的方法。它与公司的诚信保持足够的一致性，这也是我们在未来营销中要采取的一步。每个部门只负责将营销整合为一个整体的内容。活动结束后，我请初晓邀请我共进晚餐。饭后，初晓说很清楚，因为她也提供了后来的数据。结果，我点了一堆昂贵的菜，自己买了一份，这也是一个教训。

这个结论比猜测用户的心理和查看后来的转换数据更可靠。转型本身受到品牌、产品价格等原因的影响，猜测用户心理的准确性更差。高质量的创意数据非常简单明了，有助于我们一窥端倪。

同样，创造性管理可以在其他方面反映数据的价值。整合营销中的数据导向作用最有价值。据我所知，大多数SEM团队基本上不具备创造性管理的维度和方法。领导者给出的一般标准是:无论猫是黑是白，抓老鼠都是好猫。

当我们离开“猫”的层次时，创造性管理是难点和重点。

推广单位级别更像是一种材料管理和分类，就像每个人都有打扫房间的顺序和方法一样，本质上没有对错之分。